Projekt-Office M&A: PE-Firmen bei Buy & Build operativ unter­stützen

Das Projekt-Office M&A ist eine temporäre Struktur zur Entlastung des Manage­ments von Betei­li­gungs­un­ter­nehmen und dessen Verstärkung beim Sonder­thema M&A. Dies betrifft sowohl den syste­ma­ti­schen Zukauf von Techno­lo­gie­trägern als auch mögliche Carve-Outs/Spin-Off–Konstellationen für Aktivi­täten, die nicht mehr zum Kernge­schäft zählen.

Solche Projekte sind neben dem opera­tiven Tages­ge­schäft für das Management vieler Unter­nehmen kaum zu stemmen. Wir arbeiten im Team mit dem bestehenden Management und dessen Beratern eng zusammen und können so tiefer in eine Branche eintauchen als externe Berater.

Wir übernehmen alle mit den M&A‑Aktivitäten verbun­denen Aufgaben, das Projekt­ma­nagement der vorzu­neh­menden Akqui­si­tionen und steuern die hierzu notwen­digen Berater.

Mit dem M&A‑Projekt Office bieten wir eine schnell reali­sierbare und kosten­va­riable Lösung, die aufgrund ihres Charakters als außer­or­dent­liche Kosten keine Abschläge in der Unter­neh­mens­be­wertung verur­sacht.

Unsere Erfahrung als Unter­nehmer beim Erwerb kleinerer Techno­lo­gie­un­ter­nehmen, die Industrie-Expertise, die „Gelän­de­gän­gigkeit“, der Pragma­tismus und das Finger­spit­zen­gefühl bei den Verhand­lungen zeichnen uns dabei aus.

Wir begleiten Sie dabei mit unserer Erfahrung als Unter­nehmer.